低调的日企巨头,从中国赚走上百亿,超阿里腾讯总和

低调的日企巨头,从中国赚走上百亿,年营收超阿里腾讯总和

到高端制造业比较发达的国家,我想很多人都会想到美国、德国,还要日本。确实,这几个国家在高端制造领域的实力的确不容小觑。

而作为亚洲强国的日本,虽然只是个“弹丸小国”,但它的科技实力却非常强大,在全球都是名列前茅的。

而提到日本的知名科技型企业,我想大家都能想到索尼、松下、丰田、佳能、尼康等等。

但其实在日本,还有一个企业的实力也非常强大,但它在中国的知名度可能不及上面提到的那些企业。

在日本就有这样一家低调的科技巨头,去年在中国赚走195亿,总营收高达5609亿,超过了阿里和腾讯总和,可以说是名副其实的行业大佬了。

它就是日立集团,作为全球500强综合跨国企业,旗下业务涉及电力、能源、城市建设、金融等众多领域,在2018世界品牌500强榜单中排第在259位,可见其实力之强悍,在中国已经发展成为拥有150家公司的企业集团。

可能大家对于这个公司并不了解,日立诞生于1910年,距今已经超过百年历史了。

当时这家公司主要是研发电机,然后在慢慢的发展中拓宽了自己的业务,成为了制造行业的一大巨头。

据悉,日立在世界各地共拥有1000家公司,去年的总营收为845亿美元,折合人民币约5690亿元。

要知道阿里巴巴去年营收不过2503亿,腾讯的营业收入为3127亿。

如此看来,日立是超过了阿里腾讯营收之和的,它在全球500强企业中排在第71位,并且是在索尼和软银前面,实力也是非常强悍的。

谈到日立,可能大家比较熟悉的就是日立的电器。日立生产的电视、电冰箱曾经在中国非常畅销。

然而,近年来,随着中国制造业的崛起,许多国内家电制造商发展迅速,抢占了包括日立在内的外国制造商在中国的市场份额。

所以对很多年轻消费者来说,日立的产品就比较陌生了。

但是,尽管日立的家用电器在中国的销量越来越差,但根据该公司今年发布的财务报告显示,去年,日立从中国赚取了近两百亿元人民币。这一成绩主要归功于日立制造的其他工业产品。

日立诞生于1910年,由一位名叫小平浪平的工程师创立,到现在已经有109的历史了。成立之初,日立主要致力于电机的制造业务。

随着公司的发展壮大,日立逐渐将业务拓展到电力机车、显微镜、挖掘机、洗衣机和银行系统等诸多领域,成为一个业务广泛的制造业巨头,堪称“世界级工业航母”。

据悉,日立在不同领域共拥有超过1000家公司,数量惊人。去年,日立的总营收为845亿美元,折合人民币约5690亿元,在全球500强企业中排名第71位,排在软银和索尼之前。

而在中国这片广阔的市场中,日立也布局多年。

1979年,日立在北京开设了办事处。最初是专注于销售家用电器。而如今,日立已在中国开设了150多家公司。

与此同时,日立也将在华业务拓展到照明、电梯,甚至是重型机械等领域,势力不断渗透。

值得一提的是,尽管日立近年来在中国家用电器市场的份额有所下降,但它仍然是电梯行业的领导者。

对于现在的人们的日常生活,人们越来越不喜欢走楼梯,都喜欢乘坐电梯,又快又省力,真的是很方便。

所以日立就果断地扩大了在中国电梯市场的布局。再加上日立电梯的卓越品质和信誉,日立的电梯在中国电梯行业中一直处于领先地位。

据相关数据显示,去年日立(中国)电梯公司在中国的年收入达到195亿元。

此外,日立在中国还销售了大量挖掘机和自动取款机等产品。

日立工程机械在大型工程机械方面排名世界第三,占有较大的市场份额,并在中国市场销售了11万台挖掘机、70万台电梯和数万台ATM机。

毫无疑问,日立的多元化发展策略,对日立集团的稳定发展发挥了重要作用。

毕竟,在当今瞬息万变的世界里,在任何一个领域稍有不慎就会有落后的风险。

另一方面,日立也通过及时减少不良资产,并扩大优质资产的运营来保持公司稳定。

换句话说,日立的经营模式相当于给自己留了很多后路,而这也是日立能够屹立百余年还依旧长盛不衰的原因之一。

如果一个行业的市场发生了很大的变化,日立就可以及时放弃这个行业产品的经营,转向经营其他业务。

这样既不会给自己的企业造成很大的损失,又能保持公司的整体布局不受影响。

不得不说,日立的经营策略确实非常有智慧。

应该从日立的成功之道中吸取经验和长处,增强自身的竞争力,从而像日立一样,可以在全球市场中占据一席之地。

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