在中国一年亏掉6800万,日本企业高岛屋为什么说撤又不撤了?

这个夏季,日本老牌百货高岛屋在中国上演了一出连环戏。

6月24日,高岛屋上海百货店张贴告示,“本店继续经营下去已极为困难”,宣布将在8月25日终止营业。

但在最后期限来临前,高岛屋于8月23日戏剧性地宣布,“重拾信心继续经营”。

一时间,舆论哗然。外企败走中国市场的例子不胜枚举,但像这样最后关头留下的,高岛屋还是头一个。

当初为何要走?如今又为何要留?重拾信心后的高岛屋决意再闯上海滩,究竟胜算几何?

在中国一年亏掉6800万,日本企业高岛屋为什么说撤又不撤了?

定局生变

8月底,当记者来到上海高岛屋探访时,多数店铺已经恢复营业状态。

负一楼的超市也已经开业揽客,在生鲜区域,新鲜蔬菜、水果、肉类摆满了货架。

日化、零食等区域的货架还空着,工作人员不时推着小车来回补货。

超市门口的空地上,7月31日至9月1日的“扫货季”还在继续进行。

在中国一年亏掉6800万,日本企业高岛屋为什么说撤又不撤了?

整栋大楼里,只有少数几家餐饮店还在闭门调整。

午餐时间,从负一楼到七楼,美妆、服饰、母婴等楼层客流量较少。

但各家餐饮门店里却格外热闹,客流量不少。

此前的两个月,这里都在为最后的关门歇业做清仓热卖。

上海门店是高岛屋四大海外门店之一,也是其在中国唯一一家门店。

如果关闭,则意味着它退出中国市场。

自6月25日的“终止经营通知”张贴后,“退出中国”原本已成定局。

没想到8月23日有了转机,高岛屋又用一张告示宣布留在中国市场。

匆忙之下,一些已遣散员工的门店来不及恢复运营人力,只得挂出了“接待限量”的通知。

在中国一年亏掉6800万,日本企业高岛屋为什么说撤又不撤了?

不少内部员工也是最后一刻才接到通知。

超市收银员张育慧说,自己8月23日才接到的电话,第二天就回来上班了。

七楼一家日料店的服务员谈及高岛屋的变化很兴奋,“这样(不关店)最好啊,我们都希望它不要关门。”

如今,告示已贴,旧部也陆续召回,“退出中国”这事儿就算暂时翻篇儿了。

搁浅上海滩

高岛屋积弊已久。

在业内人士看来,高岛屋上海百货店经营之困非一朝一夕,关门早在预料之中。

1831年成立于日本的高岛屋,算来有近190年的历史。

其最初只是一家织品零售商,而后才逐步发展成了连锁百货的模式,与大丸、伊势丹并称为日本三大百货集团。

2012年,高岛屋初到上海开店。

当时就有业内人士对选址提出了质疑,相比于黄浦区、卢湾区等黄金地段,高岛屋最终选址于日本人、韩国人聚居的古北一带,开设一家4万平米的商场,着实令人不解。

在中国一年亏掉6800万,日本企业高岛屋为什么说撤又不撤了?

对高岛屋来说,高度的不确定性下,风险与机遇并存。

房东虽情深义重,减免租金,但终究不是长久之计。

能否存活下来并扭亏为盈,关键还要看市场买不买账。

据一位店员透露,打算重振旗鼓的高岛屋上海百货店已经开始了新一轮的调整,正准备花些时间引入新品牌。

不知这一番调整之后,能否让高岛屋否极泰来,在上海重获新生?

本文来自网络,本文观点不代表知日本立场,知日本仅提供信息展示。